В июле японская компания Funai Electric объявила о прекращении выпуска VHS-магнитофонов. Это была единственная в мире компания, которая упорно продолжала их производить. И вот последний завод закрыт. А значит, окончательно ушла в прошлое эпоха, когда видео записали на магнитную пленку. Знаковое на самом деле событие, демонстрирующее скорость происходящих перемен и их влияние на мир.

Основные направления R&D СИБУРа

• Разработка технологий для получения новых продуктов и поиск альтернативных способов получения уже существующих на рынке материалов и веществ
• Расширение марочного ассортимента продуктов, которые производятся в компании, – новые марки полипропилена, полиэтилена и синтетических каучуков
• Проекты по оптимизации технологических процессов на промышленных площадках.

На наших глазах возникла огромная индустрия, а затем видоизменилась до неузнаваемости. Видеомагнитофоны, а затем DVD-проигрыватели постепенно ушли из нашей жизни. Сворачиваются целые индустрии, когда-то миллионами выпускавшие эту технику. Нет больше видеопрокатов. Нет больше видеокамер, снимающих на пленку. На смену им приходят новые решения, которые через шаг тоже устареют и уступят место чему-то иному.

Современная экономика – это экономика инноваций. Сегодня для того, чтобы побеждать в конкурентной борьбе, необходимо предвидеть будущее и предлагать клиентам то, что им нужно не только сегодня, но и может понадобиться завтра. Образно говоря, блок развития СИБУРа занимается «предвидением». Он призван создавать то новое, что завтра будет востребовано у потребителей и сможет стать альтернативой зарубежным аналогам. Это и краткосрочные проекты по расширению продуктового портфеля СИБУРа, и создание новых технологий и продуктов, которые смогут заменить или дополнить существующие производственные процессы в долгосрочной перспективе. Помимо расширения марочного ассортимента среди приоритетных направлений – необходимость разработки эффективных технологий переработки нефтехимического сырья, сокращение издержек получения продукции.

Блок развития управляет деятельностью научных центров в Томске (ООО «НИОСТ») и в Воронеже (Научно-исследовательский центр воронежской площадки компании), в которых осуществляется разработка собственных технологий от создания НИОКР до внедрения в производство.

В текущем году компания, оценивая перспективы развития и сложившиеся экономические факторы, выделила несколько ключевых направления развития R&D-сектора.

Первое из них, и на текущий момент самое актуальное для компании и для наших клиентов, – направление «Продуктовое развитие». Его задача – стимулировать разработку новых марок полимеров. За год совместной работы с Дирекцией базовых полимеров мы внедрили более 10 марок полипропилена различных сегментов применения: экструзионно-выдувное формование, термоформование, БОПП-пленки, каст-пленки. На площадке НПП «Нефтехимия» внедрен более совершенный катализатор, позволяющий получать мономер более высокого качества. Все это нашло широкий отклик среди наших клиентов.

Научно-технологическое обследование производственной площадки

Большой эффект в перспективе должны дать два масштабных проекта – создание технического центра разработки и применения полиолефинов (ТЦРПП) в Москве и Центра синтеза полиолефинов (ЦСПО) в Томске. Появление первого наглядно продемонстрирует, что СИБУР – компания, которая может не просто выпускать полимеры, но и давать правильные технические решения и рекомендации для их переработки. В ТЦРПП планируется использование установок по выпуску готовых изделий – мини-линий, который помогут демонстрировать потребителям качества производимых марок.

В свою очередь, ЦСПО в значительной степени сократит наши расходы на внедрение новых марок полипропилена на полиолефиновых площадках СИБУРа. Мы сможем нарабатывать определенное количество марок полипропилена и проводить часть опытно-промышленных выпусков не на промышленных мощностях компании, а на небольших установках этого центра – более гибких и легче управляемых, тем самым сокращая сроки внедрения. Наличие этих двух инструментов также позволит компании форсировать разработку инновационных марок и предложить клиентам целые линейки новой продукции.

Оба центра, и ТЦРПП, и ЦСПО, станут базовыми для комплекса «ЗапСибНефтехим», строительство которого сейчас ведется под Тобольском. И для R&D СИБУРа участие в подготовке к его запуску – важнейшее направление работы. Вместе с профильными подразделениями СИБУРа анализируем предложения конкурентов, импортные аналоги, опрашиваем мнение участников рынка с тем, чтобы после начала работы производственной площадки запустить выпуск инновационной продукции, востребованной потребителями.

Изменения в экономической конъюнктуре, турбулентность на рынке нефти и газа, геополитические сложности и курс на импортозамещение создают благоприятные условия для заметного шага в наращивании доли переработки углеводородного сырья и выпуска на рынок конкурентных продуктов нефтехимии, способных для начала потеснить импорт, а затем и конкурировать с ним на различных зарубежных рынках. Хорошее окно возможностей, воспользоваться которым – наша большая и амбициозная задача.

Скачать PDF