Основные принципы и модели ЭЗЦ

Проблема борьбы с мусором не нова, но в последние годы она получает все более яркое звучание. Этот вопрос, а также постепенно истощающиеся запасы первичного сырья, углубляющийся рост потребительского спроса заставляют бизнес и правительства во всем мире переходить от линейной экономики к принципам устойчивого развития. Один из таких принципов – экономика замкнутого цикла (ЭЗЦ), позволяющая запускать использованные продукты во вторичную переработку.

Французский активист с плакатом, объясняющим, что для создания пары джинс требуется такой же объем воды, какой один человек потребляет за 12 лет.

Экономика замкнутого цикла, или циклическая экономика, – это новая экономическая модель, ставящая себе цель снять зависимость экономического роста от проблемы истощения природных ресурсов благодаря созданию инновационных продуктов, услуг и инновационной государственной политике. Этот тип экономики рассматривается как часть четвертой промышленной революции, в результате которой в целом повысится рациональность пользования ресурсами, в том числе природными, экономика станет более прозрачной, предсказуемой, а ее развитие – быстрым и системным.

Концепция ЭЗЦ стала формироваться еще в 1976 году, когда появилась работа ученых В. Стейхела и Г. Риди, посвященная проблеме продолжительного срока использования продуктов и переработке отходов. Новая концепция призвана сменить линейную модель экономики, действующую по принципам «изъять – произвести – выбросить». Если в 2010 году, согласно данным доклада «Навстречу циклической экономике» Фонда Эллен МакАртур, в экономическую систему поступило около 65 млрд т сырья, то в 2020 году эта цифра вырастет примерно до 82 млрд т. Исследователи делают выводы, что любая система, основанная на потреблении, а не на восстановлении и использовании невозобновляемых природных ресурсов, влечет за собой значительные потери и негативные эффекты по всей цепочке добавочной стоимости.

ЭЗЦ должна прийти на смену концепции массового потребления.

Циклическая экономика – это промышленная система, которая является восстановительной или регенеративной по замыслу и структуре. Она заменяет концепцию «конец срока службы» на концепцию восстановления и перехода к использованию возобновляемых источников энергии. Циклическая экономика исключает использование токсичных химических веществ, которые препятствуют повторному использованию, и направлена на исключение отходов через улучшенную разработку материалов, изделий, систем и бизнес-моделей.

Основные принципы ЭЗЦ сформулированы в так называемой теории четырех R: сокРащение – Реутилизация – Реабилитация – пеРеработка, (Réduire – Réutiliser – Réhabiliter – Recycler – франц.) на всех уровнях производства и потребления. Различают несколько циклических бизнес-моделей, которые меняют направление движения продуктов и материалов по всей экономике. Они ставят себе целью полностью изменить процессы производства и потребления. Таких моделей пять:

· Модель циклической поставки, то есть замена традиционных источников сырья возобновляемыми или биоматериалами, а также вторсырьем.

· Модель вторичного использования, то есть переработка отходов во вторсырье.

· Модель продления срока службы, которая замедляет оборот продукции в экономике и сокращает темпы образования новых отходов.

· Модель шеринга – совместное использование одного продукта разными потребителями. Данная модель снижает спрос на новые продукты.

· Сервисные модели, которые выстроены вокруг предоставления услуг, а не продажи товаров. Это стимулирует разработку экологически чистых продуктов и ответственного потребления.

Пластик и ЭЗЦ

Благодаря своим уникальным свойствам пластики удачно встраиваются в ЭЗЦ. Одно из них – возможность сохранять ресурсы. Корпус самолета Boeing 787 на 80% своего объема состоит из композитных материалов, которые при этом занимают лишь 50% его веса. Таким образом достигается сокращение расхода топлива и выбросов на 20%.

Использование композитных материалов в корпусе Boeing 787 позволило производителю добиться сокращения расхода топлива.

Пластики снижают объемы мусора, так как увеличивают срок годности продуктов, упакованных в них: рыбы – в 5 раз, мяса – в 3 раза, хлеба – тоже в 3 раза, а лекарств – аж в 182 раза. Многие полимеры вполне могут быть вторично переработаны. Например, из одной бутылки ПЭТ можно сделать две авторучки, из двух – наручные часы, из семи – новую рубашку, а из 48 бутылок – куртку.

Использование утилизированного переработанного пластика носит экономический характер и практическое полезное применение. По данным Фонда Элен МакАртур, при рециклинге пластмасс экономия традиционных первичных ресурсов может ежегодно составлять 1 трлн долл., в течение пяти лет обеспечить доход 500 млн долл., создать за это же время 100 тыс. новых рабочих мест, избежать утилизации 100 млн т отходов, сократить промышленные выбросы парниковых газов на 45–65%. Вторично переработанные пластики находят применение как в товарах бытового назначения, так и в промышленности (например, при строительстве дорог).

Участники Bosco fresh fest в дождевиках, изготовленных из переработанных ПЭТ-бутылок.

Международный опыт

Лидерами в области ЭЗЦ являются Япония, Китай и страны Евросоюза. В ЕС принята стратегия «Европа 2020», направленная на обеспечение разумного, устойчивого и всеобъемлющего роста, где существует оперативный план в области эффективного использования природных ресурсов, а нагрузка на них и забота об окружающей среде названы основной долгосрочной тенденцией, влияющей на экономический рост. Кроме того, в Европе существует 7-я программа действий по охране окружающей среды, тематическая цель которой – создать в ЕС ресурсоэффективную, конкурентоспособную, «зеленую», низкоуглеродную экономику. Благоприятной основой для развития ЭЗЦ можно также считать программы «Экологический отпечаток» и «Горизонт 2020».

Помимо этого, Рамочная директива Европейского союза 2008/98/ЕС об обращении с отходами, действующая в настоящее время в 27 странах – членах ЕС, усилила требования в области устойчивого использования ресурсов, принятия предупредительных мер и переработки отходов. В частности, во Франции уже около 40 лет проводятся крупные мероприятия по усовершенствованию системы утилизации мусора. Там же вступил в силу закон «Об энергетическом переходе для зеленого роста». Новый закон предполагает сократить на 10% количество производимых отходов на каждого жителя страны, обработать 55% всех отходов до 2020 года и 60% до 2025 года, установить отдельно логистику сбора и переработки биоразлагаемых отходов и ввести систему стимулирующих налогов.

Торжественное открытие сортировочного центра в Париже в этом году.

В Китае действует законодательство по продвижению экономики замкнутого цикла, в Южной Корее принята аналогичная стратегия зеленого развития, в Японии строят «Общество правильного материального цикла». Подобные программы существуют в Германии и Швейцарии. Эти новые концепции национального развития предусматривают кардинальное изменение систем управления отходами, нацеленность на максимальное извлечение вторичных ресурсов из отходов и их использование в промышленном производстве взамен природного минерального сырья.

Подобные законодательные и иные инициативы правительств дают возможность развивать принципы ЭЗЦ и коммерческим предприятиям из разных сфер. Toyota, Renault, Unilever, McDonald’s, Interface, Michelin, Total, BP Global уже поняли важность целей устойчивого развития и используют возможности развития своей организации и влияния на будущее человечества в рамках концепции ЭЗЦ.

Например, компания Interface, Inc., являющаяся самым крупным в мире разработчиком и изготовителем плиток коврового покрытия, выявила, что использовала слишком много нейлона для увеличения срока использования продукции. В результате предприятие стало использовать на 50% меньше этого сырья. Теперь ковровое покрытие стало изготавливаться благодаря повторному использованию бывших в употреблении рыболовных сетей, приобретаемых в развивающихся странах.

После анализа жизненного цикла своих автомобильных шин компания Michelin выпустила новый ассортимент, который позволяет сэкономить до 11% топлива. Но из-за того что новые шины оказались дорогими, компания не получила ожидаемой поддержки среди клиентов. Поэтому Michelin сосредоточилась на комплексном обслуживании шин, восстановлении протектора в нужный момент и обучении эковождению. Эти новые услуги также влияют на потребление топлива. Кроме того, теперь клиент платит больше не за продукт, а за количество километров, которые проехал. Таким образом он может снизить свои затраты на 36% благодаря использованию новых шин и новых услуг.

Michelin сосредоточилась на комплексном обслуживании шин. Фото: media.michelin.ru.

Компания Henkel объявила о том, что становится соучредителем нового глобального Альянса по решению проблемы пластиковых отходов. Альянс будет разрабатывать и внедрять решения, которые позволят оптимизировать утилизацию пластика и свести к минимуму образование пластиковых отходов. Он также будет поддерживать решения для повторного использования пластика, способствуя развитию экономики замкнутого цикла.

«Как глобальная компания, работающая в потребительском и промышленном секторе, Henkel стремится внести свой вклад в минимизацию образования пластиковых отходов, – заявил Ханс Ван Байлен, CEO Henkel и президент Ассоциации химической промышленности Германии (VCI). – Разработка экологичных решений для этой задачи будет возможна только в том случае, если мы будем взаимодействовать и сотрудничать со всеми заинтересованными сторонами в масштабах всей цепочки создания ценности».

Сотрудники Henkel на экологической акции по посадке деревьев в Сочи. Фото: henkel.ru.

Юан Сазерленд,
исполнительный директор компании Kingfisher, Великобритания и Ирландия:

«Наступает время, когда «бизнес как обычно» больше не будет иметь экономического смысла и циклическая экономика будет процветать. Наше мышление в этой области находится в зачаточном состоянии, но мы уже сейчас предпринимаем шаги, чтобы видеть, что работает на практике, и чтобы понять последствия изменений нашей бизнес-модели. Мы готовимся стать проводниками этих преобразований».

Гэвин Паттерсон,
исполнительный директор отдела розничных продаж BT Retail:

«Концепция циклической экономики полностью совпадает с нашим мнением о важности предоставления товаров и услуг на устойчивой основе. Как компания, мы считаем себя тесно связанными с этими идеями, потому что цифровые технологии будут играть ключевую роль в предоставлении информации, необходимой для создания систем ЭЗЦ».

Карлос Таварес,
главный операционный директор Renault:

«Renault считает, что инновация способствует прогрессу только в том случае, если от этого выиграет наибольшее количество людей. Оптимизации существующих решений недостаточно для того, чтобы реализовать концепцию экологически устойчивой транспортной системы для всех. Начало новой деятельности Renault по запуску нового измененного парка электромобилей показывает, что это возможно. Рост численности населения и увеличение неустойчивости на ресурсном рынке создадут проблемы для предприятий, работающих по модели ведения обычного бизнеса».

ЭЗЦ в России

Повестка циркулярной экономики в России фокусируется на проблеме уменьшения объемов захоронения бытовых отходов. По состоянию на 2018 год у нас перерабатывается около 7% твердых коммунальных отходов. Национальный проект «Экология» ставит задачу довести этот уровень к 2024 году до 36%.

Утрамбовка отходов для рекультивации на территории полигона Ядрово в Волоколамске.

В целом в РФ создана достаточная нормативная база для регулирования обращения с отходами производства и потребления. Она включает нормативные акты всех уровней власти. Основным документом, регулирующим проблему обращения с отходами в России, является №89-ФЗ «Об отходах производства и потребления». Он определяет правовые основы обращения с отходами производства и потребления. Закон ставит целью предотвратить вредное воздействие отходов на здоровье человека и окружающую среду, а также вовлечь такие отходы в хозяйственный оборот в качестве дополнительных источников сырья. В статье 3 этого закона рассматриваются главные принципы устойчивого развития и ЭЗЦ.

Существует также Стратегия развития промышленности по обработке, утилизации и обезвреживанию отходов производства и потребления на период до 2030 года. Стратегия направлена на развитие отрасли промышленности, объединяющей предприятия по производству оборудования для переработки отходов, предприятия по переработке отходов, а также субъекты, применяющие отходы и продукты их переработки в качестве сырья в технологических процессах.

Контейнеры для раздельного сбора отходов на станции Московского центрального кольца.

В целом, по мнению экспертов, основной проблемой перехода России к принципам экономики замкнутого цикла является вторичность экологических целей по отношению к экономическим. Как бы то ни было, внедрение ЭЗЦ, по разным оценкам, может дать увеличение ВВП до 12–15%.

Используют принципы ЭЗЦ и некоторые российские предприятия. Например, компания «ТехноНИКОЛЬ» планирует построить на Дальнем Востоке завод по переработке полимерных отходов и изготовлению из них вторичных полимеров, которые дальше будут использованы в их строительных материалах. В объединение «Европласт» входит единственный в России завод по переработке ПЭТ. Предприятие проводит кампании по раздельному сбору мусора. По словам одного из собственников предприятия Олега Симкина, «Европласт» – первая компания в России, действующая по принципам циркулярной экономики и использующая собственное рециклинговое сырье для производства высококачественной и безопасной упаковки.

Завод по переработке пластмасс «Пларус» в Солнечногорске (Московская область), основанный компанией «Европласт».

«Сейчас основная технология, которую мы используем для переработки бутылок, называется bottle-to-bottle. Она позволяет перерабатывать бутылки в пищевой гранулят, который впоследствии может быть использован для создания новой пищевой упаковки, – рассказал Олег Симкин. – Другая технология, которую мы сейчас внедряем, – FTR (Flakes-to-Resin) – позволяет соединять первичное и вторичное сырье для создания гранулята. Использование этих технологий в перспективе позволит увеличить долю восстановленного ПЭТ на российском рынке».

По его мнению, российский рынок восстановленного ПЭТ-сырья находится в начальной фазе своего пути: у нас лишь недавно стали обращать внимание на необходимость сортировать и перерабатывать отходы. Пока что основные клиенты предприятия, использующие для упаковки восстановленное сырье, – это крупные международные холдинги. Для таких компаний крайне важно поддерживать положительный имидж социально ответственных игроков в соответствии с их политикой устойчивого развития.

Гранулят Clear PET, полученный из использованных пластиковых бутылок на заводе «Пларус».

К примеру, Unilever на недавней конференции презентовала свой новый продукт, полностью состоящий из переработанного ПЭТ. «Я считаю, что российские компании также начинают следовать этим тенденциям, ведь они понимают, что современному потребителю важен образ социально ответственной компании и этот тренд с каждым годом будет набирать обороты», – резюмирует Олег Симкин.

Используют ЭЗЦ в своей деятельности и предприятия, производящие упаковку. По словам директора компании «Нео-Пак» Александра Ладан, уже сейчас предприятие пускает во вторичную переработку большинство отходов собственного производства, работает над задачей утоньшения пленки, что позволяет уменьшать количество использованного первичного сырья. Кроме того, «Нео-Пак» внедряет производство однослойной пленки, которая в большей степени подлежит переработке.

Комплекс по переработке отходов «Прогресс» в подмосковном городе Рошаль.

«К сожалению, на сегодняшний день в России инфраструктура сбора не позволяет эффективно отделить пластик от других отходов, – говорит Александр Ладан. – До недавнего времени у государства не было цели по увеличению полезного использования вторичных материальных ресурсов, но сегодня вектор изменился – в стране запущена масштабная реформа в области переработки твердых коммунальных отходов. Мы против избыточного потребления и считаем, что для решения проблемы пластиковых отходов требуются действия и изменение поведения каждого из нас».

Производитель пищевой полимерной упаковки, компания «ПолиЭР» также использует в своем производстве вторичные ПЭТ и планирует увеличить эту долю. «Сейчас доля вторичного сырья в нашем производстве составляет около 15%, и мы планируем ее увеличить, инвестируя в оборудование по вторичной переработке, – говорит коммерческий директор компании Татьяна Владимирова. – Этому, к сожалению, мешает низкое качество и недостаточное количество вторичного сырья, пригодного к рециклингу».

Мобильные пункты сбора мусора «Разделяй и используй» в Москве.

Устойчивое развитие СИБУРа

Придерживается современных принципов устойчивого развития и ЭЗЦ и СИБУР. Свой первый отчет об устойчивом развитии компания опубликовала в 2017 году. В нем были обозначены «Зеленые цели» СИБУРа, а именно:

– глубокая переработка попутного нефтяного газа и жирных фракций природного газа вместо неэкологичного сжигания;

– использование передовых экологичных технологий на всех этапах создания стоимости и открытое следование принципам экологической ответственности;

– рост выпуска нефтехимической продукции как более экологичной по сравнению с аналогичными материалами с точки зрения жизненного цикла;

– содействие развитию ЭЗЦ и вторичной переработке полимерных материалов.

Мобильная экологическая лаборатория СИБУРа, контролирующая состояние атмосферного воздуха.

А в 2019 году в СИБУРе создана функция «Устойчивое развитие», основными целями которой являются мониторинг и внедрение лучших практик в этой области, развитие направления ЭЗЦ, лидерство в климатической повестке компании, поиск решений использования вторсырья при производстве продукции.

В этом году была актуализирована экологическая стратегия СИБУРа. Завершается процесс интеграции целей в области устойчивого развития в бизнес-стратегию и планы развития каждого предприятия. Сейчас компания работает по трем направлениям:

– разработка количественных целей по сокращению выбросов парниковых газов не только в разрезе самой компании, но и предприятий, проработка возможностей перехода на возобновляемую энергетику;

– внедрение процедуры учета объема выбросов парниковых газов при оценке инвестиционных проектов (предприятия уже при проработке инвестпроектов, а также планов своего развития учитывают «новые» выбросы парниковых газов и прорабатывают возможности для возврата СО₂ в производственный цикл);

– разработка обучающих материалов для поставщиков и клиентов по снижению углеродного следа в цепочке создания стоимости.

«СИБУР имеет уникальную бизнес-модель, поэтому сложно говорить о существующей норме выбросов парниковых газов, – рассказал директор по устойчивому развитию компании Максим Ремчуков. – Безусловно, все компании стремятся к сокращению этой цифры. Мы для себя тоже видим основным и важным направлением работы не только определение цели по сокращению прямых и косвенных выбросов парниковых газов, но и разработку внутренней метрики продукции. Мы планируем также работать с нашей цепочкой поставок, чтобы сократить углеродный след компании».

Работает СИБУР и по проектам вторичной переработки полимеров. Например, не так давно компания запустила онлайн-платформу «Реактор», ставшую связующим звеном для всех участников процесса рециклинга: генераторов, перевозчиков и переработчиков. А годом ранее СИБУР вместе с компаний Wilson презентовал первый экологичный баскетбольный мяч, для производства которого использовался пластик из переработанных бутылок. Он стал официальным мячом чемпионата Единой лиги ВТБ.

Экологичный мяч, произведенный с использованием пластика из переработанных бутылок, стал официальным мячом чемпионата Единой лиги ВТБ.

Компания активно поддерживает переход России на принципы ЭЗЦ. В частности, СИБУР принимает участие во Всероссийском проекте-инициативе «Разделяй правильно». Его цель – создать объединение общественных организаций, бизнеса, государственных органов, органов муниципального управления, а также других организаций и граждан России для того чтобы разрабатывать и внедрять наилучшие эффективные практики раздельного сбора, проводить эколого-просветительскую работу с населением и популяризировать правильную утилизацию отходов.

Также СИБУР поддерживает инициативы по установке контейнеров и автоматов для раздельного сбора мусора в Москве через выдвижение общественных инициатив, популяризацию в социальных сетях, блогосфере и ведущих СМИ. Проводятся лекции по экономике замкнутого цикла для студентов и школьников, создан проект «Экотропа» в Тобольске, сняты фильмы по экопросвещению для Первого канала, «России-1» и «Науки 2.0». Совместно с учащимися гимназии МГУ реализован проект по разработке мобильного приложения об ЭЗЦ.

Управляющий директор СИБУРа Павел Ляхович и министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской с футболкой из вторичного пластика от проекта «Разделяй правильно», 2017 год.

Кроме того, СИБУР является участником ряда значимых международных инициатив в сфере охраны окружающей среды, в числе которых – Responsible Care, Регламент REACH, Европейский совет химической промышленности. В начале 2018 года в рамках международной выставки «Интерпластика-2018» СИБУР организовал круглый стол и подписал ряд соглашений в области экологии, в том числе присоединился к международной инициативе Plastics Europe Operation Clean Sweep, направленной на предотвращение попадания частиц полимеров в окружающую среду при их производстве и логистике. «Инициатива СИБУРа внедрять принципы ЭЗЦ достойна уважения и всяческой поддержки. Наши специалисты не так давно были на одном из предприятий СИБУРа и смогли убедиться, как компания реализует эти принципы на деле», – комментирует директор компании «Нео-Пак» Александр Ладан.

«Пластик является практически полностью перерабатываемым продуктом. Именно развитие переработки, а не отказ от использования пластиков является ключом к построению ЭЗЦ», – резюмирует Максим Ремчуков.

Скачать PDF