Нефтехимическая промышленность столкнулась с беспрецедентным кризисом. Весной падение спроса на продукцию в некоторых сегментах достигало 70%.
В юбилейном, десятом, выпуске нашего журнала мы проследили ключевые этапы развития компании и поговорили с Клиентами, которые принимали непосредственное участие в этих событиях.
СИБУР провел в Тверской области сессию, посвященную взаимодействию компании с Клиентами и развитию функции маркетинга и продаж.
Какие главные темы волновали участников «Форума будущего» СИБУРа?
Внедрение цифровых технологий помогает СИБУРу оставаться одной из самых динамично развивающихся компаний глобальной нефтегазохимии.
В октябре произошло знаковое событие: закрытие сделки по объединению активов СИБУРа и ТАИФа.
Digital-решения лежат в основе успешной трансформации к новой экономике.
Несмотря на экономические сложности 2020 года, в российской нефтехимии ситуация оказалась не такой драматической. Однако эксперты предупреждают о возможном профиците на рынке базовых полимеров.
Как создать стабильную культуру инновационных изменений
Провал переговоров ОПЕК и пандемия коронавируса: как нефтехимические компании справляются с новой реальностью.
Цикличная экономика как вектор устойчивого развития.
СИБУР открыл исследовательский центр по развитию и переработке полиолефинов «СИБУР ПолиЛаб».
СИБУР готов поделиться с партнерами наработанными практиками в области развития продуктового портфеля, организации эффективного производства и формирования управленческой культуры.
Производители упаковки для прохладительных напитков, посуды для пикников, дачного инвентаря напрасно ждали лета – традиционного пика продаж. Аномальная погода спутала карты.
Проект «Цифровая трансформация», который СИБУР реализует в сфере подготовки к четвертой промышленной революции, постоянно пополняет список инновационных технологий в компании – от работы с Big Data до очков дополненной реальности.
Следуя мировым тенденциям, СИБУР успешно развивает совместные предприятия.
Итоги работы российской нефтехимии в 2017 году по ключевым сегментам отрасли.
Директор Корпоративного университета СИБУРа Наталья Ямщикова – о цифровом HR, свободе и требовательности, развитии и бизнес-процессах в формате «мы».
Переход к экономике замкнутого цикла стал одним из главных пунктов глобальной повестки.
Цифровые технологии, ставшие привычным атрибутом повседневной жизни, начинают радикально менять устоявшийся промышленный уклад.
Современные коммуникации создают не только новые возможности, но и новые риски злоупотреблений ими.