Антикризисные цифровые технологии
В условиях пандемии востребованность digital-инструментов возросла в несколько раз.
Вопросы и ответы
Отвечают менеджеры компании
Публикуем ответы на наиболее интересные и актуальные вопросы клиентов компании.
В условиях пандемии востребованность digital-инструментов возросла в несколько раз.
В СИБУРе завершился III конкурс по клиентоориентированности (КО). Сбор историй закончился 23 ноября, победителей объявят до конца этого года.
Нетривиальный взгляд на систему ценностей лидера от вице-председателя Mastercard Энн Кернс.
Новый метод проектирования сервиса позволяет создавать уникальные конкурентоспособные преимущества.
Как правильно принимать коллективные решения.
Возвращение в офисы с соблюдением посткарантинных мер может разочаровать сотрудников.
Пять советов психотерапевта, как сохранить спокойствие во время пандемии.
Кризис в связи с пандемией хорошо показал, какие компании заботились о сотрудниках, а какие только создавали видимость.
Эксперты McKinsey рассказывают, как компании готовят сотрудников к глобальным изменениям.
Как избавиться от бесхребетных выражений и перестать неосознанно программировать мозг на неэффективную работу.
Согласно опросу HeadHunter, 22% сотрудников российских компаний заявляют о готовности сделать прививку, чтобы ходить на работу.
Россияне оценили сочетаемость своей работы с личной жизнью.
Пять принципов в управлении удаленной командой, которые сработают.
Председатель правления СИБУРа Дмитрий Конов – о сложности управления, об эмоциях, о балансе и здоровом образе жизни.
При работе из дома границы личного и рабочего времени размываются, что может привести к выгоранию.
Как открытость и интерактивность помогает повысить лояльность клиентов и привести новых покупателей.
PwC и Deloitte: российские компании пересмотрели стратегии в условиях экономического спада.
Как создать в коллективе атмосферу согласованности, взаимопонимания и доверия, расскажет карьерный коуч Мелоди Вайлдинг.
Что мотивирует клиентов и сотрудников.
Наберитесь смелости, примите решение и немедленно действуйте.
Специалист СИБУРа Владимир Андропов рассказал, как 3D-модели помогают на крупных производствах.
Мария Лукьянова, ведущая вебинаров на платформе «Бизнес Практики СИБУР», рассказывает о секретах эффективного обучения.
Измученные стрессом сотрудники создают их сами, теряя контроль над ситуацией.
Из-за перехода на удаленку москвичи стали работать до десяти часов в день.